HR антропологическая оценка организационной среды

Существуют различные проблемы внутри компаний, влияющие на производительность труда:

  • Утечка кадров
  • Негативная среда внутри команды
  • Дискоммуникация
  • Конфликт между организационной культурой и отношением к ней сотрудников.
  • Несоответствие личных целей сотрудников с целями компании итд

Использование антропологии для понимания потребностей и желаний сотрудников может способствовать достижению цели HR по созданию более продуктивных команд. Чтобы найти четкий ответ, можно объяснить происходящее, глубинно изучив рабочую обстановку и расстановку персонала в отделах. Понимание этого поможет ограничить все нежелательные явления и оптимизировать производительность труда, а также способствовать укреплению коллектива в соответствии с философией «Люди — главное богатство каждого предприятия». 

Целью этого исследования является создание понимания внутренней культуры организации с целью оптимизации работы персонала, улучшения производительности и поддержания благоприятной рабочей среды:

Оптимизация работы персонала:

  • Проведение этнографического анализа рабочего пространства для выявления факторов, влияющих на производительность.
  • Управление разнообразием и изменение для создания включительной и адаптивной организационной среды.

Улучшение производительности:

  • Определение и управление профессиональными субкультурами на рабочем месте, чтобы выстроить единое культурное сообщество.
  • Анализ взаимодействия между разными культурами и режимами работы для оптимизации совместной деятельности.

Поддержание благоприятной рабочей среды:

  • Разрешение конфликтов для обеспечения позитивного общения и сотрудничества.
  • Управление скрытыми повестками и неформальными связями для поддержания здоровой организационной динамики.

Эти инструменты и методы исследования предназначены для создания базы знаний, которая поможет оптимизировать работу персонала, улучшить производительность и поддерживать благоприятную и продуктивную рабочую среду в организации.

Leave a Comment